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外国人困りご事あるある
なぜ、御社の外国人スタッフは定着しないのか?「仕組み」の前に作るべき、たった1つのこと
その「仕組み」、順序が間違っていませんか? 「せっかく採用したのに、すぐに辞めてしまった」 「国籍の違う従業員同士でグループができてしまい、うまくいっていない」 「指示を出しても、なかなか言うことを聞いてくれない」 外国人雇用に取り組む多くの企業様から、このような切実なご相談をいただきます。 真面目な企業様ほど、これらの問題を解決するために綿密な「マニュアル」を作ったり、「日本語教育」を強化しようとしたりします。 しかし、多くの現場を見てきた私からすると、それは「順番が逆」 なのです。 失敗の原因の多くは、法律や語学の問題ではなく、 「人間関係・信頼関係」の欠如にあります。 今回は、ビザ申請のプロである行政書士としての視点だけでなく、実際に海外の学校や現場で泥臭く外国人と向き合ってきた「実践者」の視点から、外国人雇用を成功させるための本質をお伝えします。 1. 「点」ではなく「面」で接していますか? 一般的な登録支援機関や人材紹介会社のサポートは、いわば「点」での接触になりがちです。 入国時の空港送迎(点) 困ったときのスポット連絡(点) 3ヶ月
takeshi kawamoto
2025年12月24日読了時間: 4分
「うちは大丈夫」は通用しない?不法就労が発覚する意外な5つのルートと捜査の裏側
ビザ申請を専門とする行政書士として多くのご相談を受ける中で、不法就労に関する相談も少なくありません。 その際、多くの経営者様が口にされるのが**「まさか、こんな些細なことからバレるとは思わなかった」**という言葉です。 「不法就労の摘発」と聞くと、入管の警備官が突然会社に踏み込んでくるシーンを想像されるかもしれません。しかし、実務上の感覚としては、最初から「不法就労」として捜査されるケースよりも、 「まったく別のきっかけ」から捜査が始まり、結果として不法就労が発覚するケースの方が圧倒的に多い のです。 今回は、現場の視点から「不法就労が発覚する意外な5つのルート」と、行政機関の連携網について解説します。 なぜ「バレない」と思ってしまうのか? 「外国人を数名雇っているだけだし、目立たないから大丈夫だろう」 「本人が『ビザは大丈夫』と言っているから信じている」 こうした油断は禁物です。現代の日本において、行政機関や警察のネットワークは非常に密接です。たとえ事業所がひっそりと運営されていても、そこで働く外国人の「生活」や「行動」は社会と繋がっています。
takeshi kawamoto
2025年12月23日読了時間: 4分
【入管の審査が厳格化?!】コンビニにおける外国人雇用の今後と対策
昨今、コンビニエンスストア(以下、コンビニ)において「技術・人文知識・国際業務」の在留資格で外国人を雇用する際のビザ申請に関して、出入国在留管理庁(以下、入管)の審査が非常に慎重になっていると感じることはありませんか? この記事では、多くのコンビニ経営者様や採用担当者様が直...
takeshi kawamoto
2025年9月16日読了時間: 5分
【最新のニュースから紐解く外国人雇用と不法就労】知らなかったでは済まされない不法就労と外国人雇用
① ニュースの概要 2025年7月24日、東京高等裁判所は、外国人に不法就労をさせた場合、事業主側に過失がなくても強制的な国外退去(退去強制)の対象とする入管法の解釈は「妥当」であるとの判断を示しました。 この訴訟は、人材派遣会社で契約社員として働いていた外国人女性が、不法...
takeshi kawamoto
2025年7月24日読了時間: 6分
5年後、10年後のビジョンは?外国人社員と共に描くキャリアパス設計ワークショップ
① このようなことで困ったことはありませんか? 「外国人社員の定着支援として、いろいろな施策を試してきたが、どれも一時的な効果しかない」「結局、彼らが本当に求めているものが何なのか、分からない」。様々な定着支援策も、その場しのぎの対症療法では、根本的な解決にはなりません。彼...
takeshi kawamoto
2025年7月18日読了時間: 2分
そのルール、本当に必要?外国人材のやる気を削ぐ「社内常識」
① このようなことで困ったことはありませんか? 「朝礼でのスピーチが苦痛で、会社に来るのが憂鬱だ」「飲み会への参加が半ば強制で、プライベートの時間が確保できない」。日本人社員にとっては当たり前の社内慣習が、外国人社員にとっては大きなストレスとなり、働く意欲を削いでいるケース...
takeshi kawamoto
2025年7月18日読了時間: 3分
採用面接で見抜けない?入社後のミスマッチを防ぐ質問術
① このようなことで困ったことはありませんか? 「面接では非常に優秀に見えたのに、入社してみたら全く活躍できなかった」「すぐに辞めてしまった社員に理由を聞いたら、『思っていた会社と違った』と言われた」。採用面接での見極めの失敗は、高い離職率に直結し、企業に大きな損失をもたら...
takeshi kawamoto
2025年7月18日読了時間: 2分
その指導、パワハラかも?外国人部下との信頼関係を築くマネジメント術
① このようなことで困ったことはありませんか? 「熱心に指導しているつもりが、外国人部下からは『厳しすぎる』『パワハラだ』と反発されてしまった」「部下のミスをチーム全体の前で指摘したら、翌日から口をきいてくれなくなった」。良かれと思っての指導が、なぜか裏目に出てしまう。そん...
takeshi kawamoto
2025年7月18日読了時間: 2分
コストをかけずに定着率アップ!今すぐできる外国人材の生活支援
① このようなことで困ったことはありませんか? 「外国人社員の定着のために、生活支援の重要性は分かっているが、専門業者に頼むほどの予算はない」「中小企業でも、コストをかけずにできることはないだろうか」。多くの企業が、費用面を理由に、本格的な生活支援に踏み出せずにいるのではな...
takeshi kawamoto
2025年7月18日読了時間: 2分
そのビザで大丈夫?特定技能への移行、企業が知るべき注意点
① このようなことで困ったことはありませんか? 「技能実習2号を修了した社員を、引き続き特定技能として雇用したいが、手続きがよく分からない」「特定技能に移行すれば、どんな仕事でも任せられるようになるのだろうか」。技能実習から特定技能への移行は、優秀な人材を長期的に確保するた...
takeshi kawamoto
2025年7月18日読了時間: 3分
「同一労働同一賃金」は外国人にも適用?知っておくべき法的義務
① このようなことで困ったことはありませんか? 「外国人だから、給料は日本人より少し低くても仕方ない」「研修期間中は、最低賃金ぎりぎりでも問題ないだろう」。もし、このような考えが少しでも頭をよぎったなら、それは非常に危険なサインです。国籍を理由とした賃金差別は、法律で固く禁...
takeshi kawamoto
2025年7月18日読了時間: 2分
なぜ続かない?外国人材の定着を阻む「見えない」労働環境の問題
① このようなことで困ったことはありませんか? 「給与や待遇は他社と遜色ないはずなのに、なぜか外国人社員が定着しない」。目に見える労働条件は整えているつもりでも、離職率の高さに悩んでいませんか。その原因は、給与明細や就業規則には書かれていない、「職場の雰囲気」や「人間関係」...
takeshi kawamoto
2025年7月18日読了時間: 2分
その仕事、本当に適法?在留資格と業務内容のミスマッチを防ぐ
① このようなことで困ったことはありませんか? 「人手が足りないから、専門職で採用した外国人に現場作業を手伝ってもらった」「技能実習生に、計画にない業務を頼んでしまった」。こうした安易な業務指示が、知らぬ間に法律違反となっている可能性があります。在留資格と実際の業務内容のミ...
takeshi kawamoto
2025年7月18日読了時間: 2分
その研修、意味ある?外国人材の心に響く教育プログラムの作り方
① このようなことで困ったことはありませんか? 「時間と費用をかけて研修を実施したのに、現場で全く活かされていない」「研修中は熱心に聞いていたように見えたが、行動が何も変わらない」。良かれと思って提供した教育・研修が、期待した効果を上げていないと感じることはありませんか。そ...
takeshi kawamoto
2025年7月18日読了時間: 3分
「日本人と同じでいい」は間違い!外国人材の生活支援、3つのツボ
① このようなことで困ったことはありませんか? 「社宅を用意したのに、なぜか不満そうだ」「生活のことは自分で何とかするだろうと思っていたら、トラブルを起こしてしまった」。外国人社員の受け入れにおいて、仕事面のサポートはしても、生活面は本人任せになっていませんか。彼らが日本で...
takeshi kawamoto
2025年7月18日読了時間: 2分
ビザ更新で慌てない!在留資格の期限管理と手続きのポイント
① このようなことで困ったことはありませんか? 「気づいたら、外国人社員の在留カードの期限が目前に迫っていて、大慌てで更新手続きをした」「更新手続き中に、本人が業務に従事して良いのか分からず困った」。在留資格の期限管理は、外国人雇用の労務管理における基本中の基本ですが、日々...
takeshi kawamoto
2025年7月18日読了時間: 2分
その不満、放置は危険!外国人社員の定着率を高める面談の技術
① このようなことで困ったことはありませんか? 「外国人社員が何を考えているのか、本音が分からない」「ある日突然、退職届を出されて、引き留める暇もなかった」。社員の不満や悩みに気づけず、手遅れになってしまうケースは後を絶ちません。特に外国人社員は、言葉や文化の壁から、自ら悩...
takeshi kawamoto
2025年7月18日読了時間: 2分
その「当たり前」、通用しない?文化の違いからくるトラブル回避術
① このようなことで困ったことはありませんか? 「時間を守らない」「挨拶をしない」「会議で空気を読まずに反対意見ばかり言う」。外国人社員のこうした行動に、イライラしたり、戸惑ったりした経験はありませんか。しかし、彼らの行動は、悪意からではなく、文化的な「当たり前」の違いから...
takeshi kawamoto
2025年7月18日読了時間: 3分
評価への不満は離職のサイン!外国人材が納得する評価制度の作り方
① このようなことで困ったことはありませんか? 「評価面談で、外国人社員から『評価基準が不公平だ』と突き上げられた」「評価結果を伝えたら、翌日から明らかにモチベーションが下がってしまった」。人事評価は、社員の育成とモチベーション向上のための重要なツールですが、一歩間違えれば...
takeshi kawamoto
2025年7月18日読了時間: 3分
その「はい」、本当に理解の「Yes」?外国人社員との報連相トラブル
① このようなことで困ったことはありませんか? 「『はい、分かりました』と元気に返事をしたのに、全く報告が上がってこない」「問題が大きくなってから初めて相談され、もっと早く言ってくれれば…と頭を抱えた」。日本のビジネスの基本である「報連相」が、外国人社員との間でうまく機能せ...
takeshi kawamoto
2025年7月18日読了時間: 2分
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