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【第3部】採用担当者必見!特定技能インドネシア人材・採用手続き完全マニュアル|複雑な政府手続き(E-PMI)もこれで完璧
【実践編】特定技能インドネシア人材の採用手続き完全ガイド インドネシア人材、特にバリの人々が持つポテンシャルを理解した上で、次なるステップはそれを具体的な採用活動へと結びつけることです。ここでは、在留資格「特定技能」を利用してインドネシア人材を雇用するための手続きを、わかり...
takeshi kawamoto
8月12日読了時間: 10分
【第2部】神々の島の究極のおもてなし。なぜバリ人の「敬いの心」は日本のサービス業と完璧に共鳴するのか?
バリの精神性と日本の「おもてなし」の不思議な共通点 インドネシアという国の中でも、バリ島は特別な存在です。世界的な観光地として知られるこの島の人々が持つ独自の精神性は、日本のサービス業が追求する「おもてなし」の心と驚くほど深く共鳴します。この章では、バリ・ヒンドゥーの教えと...
takeshi kawamoto
8月12日読了時間: 5分
【第1部】成長率No.1の衝撃!データと文化が解き明かす、日本がインドネシア人材に選ばれる本当の理由
はじめに:なぜ今、インドネシア人材に注目が集まるのか? 日本の労働市場は、構造的な人口動態の変化に直面し、特に人と人との触れ合いを核とするサービス業において、深刻な人手不足という課題に直面しています。この状況下で、外国人材の活用はもはや単なる選択肢ではなく、企業の持続的成長...
takeshi kawamoto
8月12日読了時間: 11分
「企業内転勤2号完全ガイド」第10回:【応用編】「企業内転勤2号」成功の鍵はインターンシップにあり!特定活動9号との比較で学ぶ計画の重要性
「企業内転勤2号」は、海外拠点の従業員を日本で育成するための制度ですが、その本質を理解する上で非常に参考になる在留資格があります。それは、海外の大学生を受け入れるための「特定活動9号(インターンシップ)」ビザです。どちらも「技能の習得」を目的とし、単なる労働力の確保ではない...
takeshi kawamoto
7月31日読了時間: 3分
「企業内転勤2号完全ガイド」第9回:【現場作業の境界線】どこまでが「研修」で、どこからが「単純労働」?入管の判断基準を徹底分析
「企業内転勤2号」の最大の利点は、OJTとして「現場作業」が認められる点です。しかし、それは無制限ではありません。「研修目的の業務」と「単純労働」の境界線を理解することが、不許可リスクを避ける上で極めて重要です。 「単純労働」とは何か?...
takeshi kawamoto
7月31日読了時間: 2分
「企業内転勤2号完全ガイド」第8回:【リスク管理】不許可事例から学ぶ!「企業内転勤2号」申請で絶対に避けるべき8つの落とし穴
「企業内転勤2号」は画期的な制度ですが、申請には多くの落とし穴が潜んでいます。他の就労ビザの不許可事例から、想定されるリスクと対策を学びましょう。 落とし穴1 育成計画の偽装最も警戒すべきは、育成計画が実質的な「単純労働」の隠れ蓑だと判断されることです...
takeshi kawamoto
7月31日読了時間: 2分
「企業内転勤2号完全ガイド」第7回:【申請マニュアル】ステップ・バイ・ステップで解説!「企業内転勤2号」申請プロセスと必要書類リスト
「企業内転勤2号」ビザの申請は、まだ詳細が未公表ですが、他の就労ビザのプロセスを基に、その流れと必要書類を予測することができます。早期の準備が成功の鍵です。 申請から入国までの標準フロー(予測) 書類準備 : 日本の受入れ企業と海外の申請者本人が、それぞれ必要書類を準備しま...
takeshi kawamoto
7月31日読了時間: 2分
「企業内転勤2号完全ガイド」第6回:【戦略的ビザ選択】「育成就労」「技人国」との違いは?自社に最適な在留資格を見極める
外国人材の受け入れにおいて、目的と状況に応じた最適な在留資格の選択は、成功の第一歩です。「企業内転勤2号」は、他の主要な就労ビザとの関係性を理解することで、その独自の価値が明確になります。 vs. 育成就労制度 関係性 : 「企業内転勤2号」は 企業グループ内の異動...
takeshi kawamoto
7月31日読了時間: 2分
「企業内転勤2号完全ガイド」第5回:【最重要書類】申請の成否を分ける「育成計画書」の作り方【テンプレートと記入例付き】
「企業内転勤2号」の申請において、その成否を分ける最も重要な書類が「育成計画書」です。このビザの目的が「技能の習得」であるため、その計画の具体性と合理性が審査の最大の焦点となります 。 なぜ「育成計画書」が重要なのか? 「技術・人文知識・国際業務」ビザでは「雇用契約書」が職...
takeshi kawamoto
7月31日読了時間: 2分
「企業内転勤2号完全ガイド」第4回:【企業向け】受入れ企業に課される義務とは?常勤職員20人・5%ルールを乗り越える方法
「企業内転勤2号」ビザを利用して外国人材を受け入れる日本企業側にも、いくつかの重要な義務と要件が課される見込みです。 要件1 :企業の規模と安定性(常勤職員20人以上)政府の検討資料では、受入れ企業の常勤職員が20人以上であることが一つの目安として示されています...
takeshi kawamoto
7月31日読了時間: 2分
「企業内転勤2号完全ガイド」第3回:【申請者向け】私が「企業内転勤2号」の対象者か?外国人本人が満たすべき全要件
「企業内転勤2号」ビザの申請を検討している外国人本人が、事前に確認すべき必須要件を解説します。 要件1 :1年以上の海外関連会社での勤務経験申請者は、転勤の直前に、海外の親会社、子会社、関連会社で継続して1年以上雇用されている必要があります...
takeshi kawamoto
7月31日読了時間: 2分
「企業内転勤2号完全ガイド」第2回:【徹底比較】「企業内転勤1号」vs「2号」どちらを選ぶ?目的別の最適なビザ選択ガイド
海外拠点の従業員を日本へ転勤させる際、「企業内転勤1号」と新設の「2号」、どちらを選ぶべきか。その答えは、転勤の「目的」によって明確に分かれます。 比較項目 企業内転勤1号(従来型) 企業内転勤2号(新設) 主要目的 専門的業務の 遂行 技能の 習得 活動内容...
takeshi kawamoto
7月31日読了時間: 2分
「企業内転勤2号完全ガイド」第1回:2025年施行!「企業内転勤2号」ビザとは?制度の全体像を徹底解説
2024年6月の入管法改正により、日本の在留資格制度に新たな選択肢「企業内転勤2号」が加わりました 。この新制度は、2025年から2027年6月までの間に施行が予定されており、グローバルに事業を展開する企業の人材戦略に大きな影響を与える可能性があります 。 新設の背景と目的...
takeshi kawamoto
7月31日読了時間: 2分
海外拠点の未来を担う人材育成の切り札?新在留資格「企業内転勤2号」の全貌と戦略的活用法
見過ごされてきた海外拠点の人材課題 ― 「これは、うちの会社のことだ」 海外に展開する製造業の経営者や人事担当者の方なら、一度はこんな思いを抱いたことがあるかもしれません。海外の子会社を訪れた際、活気ある現地の様子に手応えを感じつつも、心のどこかで拭いきれない不安がよぎる。...
takeshi kawamoto
7月31日読了時間: 15分
【最新のニュースから紐解く外国人雇用と不法就労】ミャンマー人の雇用これから大丈夫?!
はじめに 2025年7月、日本経済新聞は、ミャンマーの軍事政権が自国民の海外就労を制限し始めたと報じました。この報道は、製造業、介護、外食産業など、幅広い分野でミャンマー人材に依存してきた日本企業に深刻な懸念を投げかけています。この動きは単なる一時的な手続きの遅延ではなく、...
takeshi kawamoto
7月24日読了時間: 18分
そのビザで大丈夫?特定技能への移行、企業が知るべき注意点
① このようなことで困ったことはありませんか? 「技能実習2号を修了した社員を、引き続き特定技能として雇用したいが、手続きがよく分からない」「特定技能に移行すれば、どんな仕事でも任せられるようになるのだろうか」。技能実習から特定技能への移行は、優秀な人材を長期的に確保するた...
takeshi kawamoto
7月18日読了時間: 3分
特定技能の受け入れ、何が課題?支援体制の構築とコスト管理のポイント
① このようなことで困ったことはありませんか? 人手不足が深刻な業界の切り札として期待される在留資格「特定技能」。しかし、実際に受け入れてみると、「義務付けられている支援計画の実施が負担」「定期的な面談や役所への同行など、思った以上に手間がかかる」といった課題に直面していま...
takeshi kawamoto
7月18日読了時間: 3分
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