【スキルは本物?】履歴書や職務経歴書だけでは、候補者の本当のスキルレベルが分からない…
- takeshi kawamoto
 - 7月9日
 - 読了時間: 4分
 
「こんな困りごとありますよね。履歴書には『日本語能力試験N1合格』『有名ホテルでの勤務経験あり』と輝かしい経歴が書かれている。しかし、いざ面接で話してみると、会話がぎこちなかったり、ホテル特有の丁寧な言葉遣いができなかったり…。書類上のスペックと実際のスキルにギャップがあり、本当に採用して大丈夫か、判断に迷ってしまう。」
この問題の根源は、「書類=スキル証明書」という思い込みにあります。特に、国によって職務経歴書の書き方や評価の文化は様々です。記載された内容を鵜呑みにするのではなく、書類はあくまで「候補者のポテンシャルを知るための参考資料」と捉え、面接の場で**実践的なスキルを可視化する「仕組み」**を導入することが、採用後のミスマッチを防ぐ最も確実な方法です。
効果的な解決方法
解決策は、選考プロセスに**「実演・実践型」のスキルチェック**を組み込むことです。これは、候補者にとって「テスト」というよりも、「自分の能力をアピールする絶好の機会」となります。
語学力チェック: 「日本語で自己紹介ができますか?」といった漠然とした質問ではなく、ホテル業務の具体的なシーンを想定したロールプレイングを取り入れます。「資格の有無」と「現場で使えるか」は全くの別物です。
実務スキルチェック: 過去の経験について「何をしましたか?」と聞くだけでなく、「その時、どんな状況で、あなたはどう考え、どう行動し、結果どうなりましたか?」と深掘りする質問(STARメソッドなど)や、具体的なケーススタディを用いることで、応用力や問題解決能力を測ります。
ソフトスキルチェック: グループディスカッションなどを通じて、チーム内での立ち居振る舞いや、ホスピタリティへの考え方など、書類には現れない「人柄」や「ポテンシャル」を見極めます。
こうすれば解決できる!スキルを見極める選考プラン
以下の表は、採用後の「こんなはずじゃなかった…」を防ぐための、具体的なスキルチェック方法をまとめたものです。

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